通过开发您的内省（自我意识，自我管理）构建领导能力和人际交往（社会意识，社会影响力）的技能。

你将探索的理论概念和观点一起现实的个人和小组活动为您准备的领导在复杂环境下的挑战。

获得以了解业务流程，并做出更好的管理决策的核心技能，从数据中提取信息。

您将学习定量分析，分析思考并衡量并提高性能，这将建立解决复杂的业务问题，并为高级工商管理学科的基础框架方法。

掌握分析技巧来识别，诊断和解决人有关的挑战的组织。

你会使用工具来检查不同的理论概念和观点所依据的行为，以提高组织，团体和个人的结果以务实的态度。

发现背后几乎所有的业务功能，包括财务，营销，谈判，会计和战略的经济原则。

你会发现工具和思考评估和评价不同的业务选择，理解竞争和不同的市场结构，定价的新产品，并赢得谈判交易的方式。

参加激烈的，为期一周的介绍概念和技术在小型和大型企业创新。

你会利用你的创造力和横向思维的动手团队项目，你将计划，制定战略和发展创业的经营理念，以再间距行业评审团。

摸清社会背景如何影响组织及其策略，以及为什么管理伦理问题在商业环境中经常出现。

您将学习考虑各利益相关者，以评估商业决策 - 评价一个组织的义务，他们 - 和道德推理的框架，可以帮助你更加了解在反射和蓄意时尚道德缺陷。

学会解读和分析，以提取有用的信息进行更好的决策和评估组织的财务状况的财务报表。

会计是“商业语言”，你对这个问题了解什么是成功完成其他学科的MBA，如金融，商业战略和并购是必不可少的。

建立估值的金融资产，并选择和管理投资项目的坚实基础。

你会发现如何管理一个公司，以增加股东的财富，但需履行合同和法律义务，利益相关者。

学习使用经过验证的需求策略来管理市场的需求。

你将学会识别，建立，发展和保护市场为基础的资产需求的影响，以及如何营销投资有助于发展和以市场为基础的资产转化为结果，以确保企业的长期生存和成功。

发现工具和框架来理解操作功能的公司在市场中的有效竞争能力发挥的作用。

您将专注于设计，管理和持续改进业务流程的是帮助企业超过沿如成本，质量，灵活性和创新措施，客户的期望。

探索各类知名企业的挑战和发现，让你了解和解释什么是战略和策略是如何优化框架。

您将学习如何诊断和解决战略性业务问题，组织价值观的角色，清楚地阐明了战略和计划对破坏的目的。

在一个集团的工作组来完成，其中，你管理一个公司的商业模拟。

仿真需要你运用和整合知识，技能和属性，您已经了解并在MBA项目的发展。