决策的领导者

武装自己做出的战略判断压力下的组织和不确定的时期。

10月7日至8日到2020年
3,050
发展你的能力作为一个高级管理人员做出正确的决策,推动战略,创新和整个商业可持续的结果。

发展你的能力作为一个高级管理人员做出正确的决策,推动战略,创新和整个商业可持续的结果。

我们的领导者的决策过程结合循证原则和实用工具向您展示如何利用自己的长处,并在你的判断有信心。

互动模块,案例分析和模拟,你会发展见解决策的最高水平,并学会识别时,直觉会比进一步分析更有用。

谁应该参加?

高层决策者

  • 有至少三年的管理经验

高管

  • 寻求发展的战略决策能力。

关键外卖

提高决策能力

  • 实现结构化的决策过程
  • 提高你的战略能力

提高认识和建立信心

  • 找出面对不确定性的正确决策
  • 定义,衡量和管理风险

影响和有效的沟通

  • 问关键问题来指导你的信息搜索
  • 沟通决定和证明你的位置
  • 发展见解决策的最高水平
  • 带领团队通过有效的决策

主题涵盖

Self Awareness Icon

决策偏见和陷阱

考虑你自己的思想,问责制和有效性作为一个决策者
Decision Making Icon

组织决策

了解如何构建管理问题,帮助其他品牌的决定,并在压力下决定
Ethics Icon

道德和风险

评估你的责任给他人,你的组织和社会作为一个决策者

主持人

吉尔·克莱恩

吉尔·克莱恩

市场营销学教授

在大屠杀期间,她家的经验中,吉尔告诉商界领袖和医学专家如何建立应变能力并提高他们的决策。

她是一个受人尊敬的学者和获奖的作家谁加盟欧洲杯赛程表决赛之前曾在管理和欧洲工商管理学院的凯洛格管理研究生院的位置。

吉尔已经与大型国际组织,包括爱立信,东芝,阿迪达斯和阿斯利康合作,并出现在 赫芬顿邮报, 华尔街日报守护者.

这是一个非住宅项目。收视费在研讨会期间包括学费和餐费。

应用程序通常接近前一周开始,但是,以确保你的地方,我们建议您尽早申请。不到一周的时间接收到的应用程序之前,开始将在case-by-case的基础进行评估。

$ 1,000不退还押金将被要求确认您的预订。 请阅读我们的全 条款和条件,在这里.

即将召开的会议

一十月7日至8日 卡尔顿校园
2天
$ 3,050 AUD
应用

节目查询

填写以下表格您的询问和我们的团队的细节将在三个工作日内回复您的请求,
或致电 +61 3 9349 8788 或电子邮件 programs@mbs.edu。请阅读我们的 隐私政策.