新兴经理计划

带出最好在您和您的团队通过开发强大的谈判,影响和指导能力。

学习如何帮助你的员工和利益相关者充分发挥其潜力,以及了解自己的长处和短处。

我们的新兴管理计划侧重于实用性能的发展。您将学习和实践新的技能,看看他们如何能够从你自己的组织被应用到真实世界的挑战。

该方案已设计做出最迅速变化的数字化学习环境,具有技术完全集成。

谁应该参加?

早期的职业生涯

  • 项目经理谁是他们职业生涯的早期
  • 团队领导人在未来更高级的角色识别的潜在。

中层管理人员

  • 团队领导者
  • 一个函数在一个团队中的管理者
  • 跨职能项目经理
  • 一线或中层管理人员

关键外卖

装备自己有用的工具

  • 更好地了解自己作为一个管理者,包括你的优势和机会
  • 制定和实施商业计划

了解如何优化团队绩效

  • 了解并发展个人和团队绩效
  • 管理冲突
  • 谈判和更有效地影响
  • 与您的团队合作,改善工作流程
  • 制定和实现的具体目标。

主题涵盖

Self Awareness Icon

自我意识

获得您的个人管理风格的角度,你如何使用它来提高您的效率
Performance 管理 Icon

开发团队绩效

学习如何通过发展,激励和引导以获得最佳效果得到最出你的团队
战略 Icon

业务规划及策略

了解你的业务,部门或组织单元内的战略规划
管理 Icon

管理效率

发展影响,谈判和决策能力,这将有助于您提高效益作为一个经理或团队领导者

成功的故事

变更管理对我们来说是一个很大的挑战。各方和利益相关者需要了解变化背后的理由。对我来说,外卖是,如果你注重人的因素,其余属于地方。

利比沃尔什
区域业务经理,朗斯代尔金融集团

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主要促进者

丹妮尔·佩恩

丹妮尔·佩恩

项目总监

丹妮尔在人力资源和员工的发展曾为公司,包括伊索和管理澳大利亚学院,以及莫纳什大学组织变革演讲。
朱利安·塔顿

朱利安·塔顿

项目总监

朱利安是注册心理学家谁曾与大家合作,从警察到老总。他擅长执行教练,文化变革,战略便利化,领导和组织的发展。

凯丝·麦卡锡

凯丝·麦卡锡

项目总监

凯丝是注册心理学家和前律师事务所合伙人谁现在作为顾问和执行教练专业领导力发展,应变能力,情商和管理变革。

这是一个非住宅项目。该计划费用包括学费,在研讨会期间学习材料和餐点。

作为该计划包括一些晚上的活动和美食,我们建议在参加欧洲杯赛程表决赛(根据实际情况)要么留在现场或者我们可以推荐各种合作酒店谁可以为客人提供特殊的团体价格。请与我们联系获取更多信息。

应用程序通常接近前六个星期开始,但是,以确保你的地方,我们建议您尽早申请。接收不到六个星期的应用程序之前,开始将在case-by-case的基础进行评估。

$ 1,000不退还押金将被要求确认您的预订。 请阅读我们的全 条款和条件,在这里.

节目查询

填写以下表格您的询问和我们的团队的细节将在三个工作日内回复您的请求,
或致电 +61 3 9349 8788 或电子邮件 programs@mbs.edu。请阅读我们的 隐私政策.