弹性领导

学习如何保持一个强有力的领导者在全球经济不确定性,频繁的挫折和新的挑战面前。

9月8日至9日到2020年
3,050
获得你需要渡过难关,引导组织中的实用工具和策略。

获得你需要渡过难关,引导组织中的实用工具和策略。

我们的弹性领导力课程会教你认识到应激反应神经生物学,理解思想如何影响情绪反应,并利用应对自己和团队的策略。

你会从这项计划与“挑战”的心态,有效的能力来评价不良事件,避免消极的归因和责备的出现,提供支持,并减少在您的团队和组织的压力。

谁应该参加?

早期的职业生涯

  • 项目经理谁是他们职业生涯的早期

中层管理人员

  • 谁是通过困难的情况下,以指导自己的球队需要领袖

总经理和高管

  • 经理和谁参与与领先他人和自己的专业组织

关键外卖

建立你的韧性

  • 了解参与弹性的关键因素
  • 识别和减轻压力的影响
  • 模型中的领导行为弹性

学会如何面对挑战

  • 适当的和建设性的回应难以事件
  • 脸上带着力量和风度的挑战

发展你的心态

  • 采取学习的心态 
  • 生长在逆境中

主题涵盖

Resilience Icon

理解弹性

学什么抗灾能力的手段,为什么它是重要的,以及如何应用弹性职场
Analytics Icon

评价活动

增益的工具和策略,以更有效地帮助您处理和应对挑战的活动
Self Awareness Icon

心态

了解你的心态的力量,以及它如何影响你实现的目标和结果的能力
Overcoming Challenges Icon

逆境应对

建立策略的工具包,使你克服困难的情况下挫折和压力
领导 Icon

弹性领导

了解如何管理,并帮助你的球队生长在逆境和挑战面前

主持人

吉尔·克莱恩

吉尔·克莱恩

市场营销学教授

在大屠杀期间,她家的经验中,吉尔告诉商界领袖和医学专家如何建立应变能力并提高他们的决策。

她是一个受人尊敬的学者和获奖的作家谁加盟欧洲杯赛程表决赛之前曾在管理和欧洲工商管理学院的凯洛格管理研究生院的位置。

吉尔已经与大型国际组织,包括爱立信,东芝,阿迪达斯和阿斯利康合作,并出现在 赫芬顿邮报, 华尔街日报 守护者.

这是一个非住宅项目。收视费在研讨会期间包括学费和餐费。

应用程序通常接近前一周开始,但是,以确保你的地方,我们建议您尽早申请。不到一周的时间接收到的应用程序之前,开始将在case-by-case的基础进行评估。

$ 1,000不退还押金将被要求确认您的预订。 请阅读我们的全 条款和条件,在这里.

即将召开的会议

9月8日至9日 卡尔顿校园
2天
$ 3,050 AUD
应用

节目查询

填写以下表格您的询问和我们的团队的细节将在三个工作日内回复您的请求,
或致电 +61 3 9349 8788 或电子邮件 programs@mbs.edu。请阅读我们的 隐私政策.